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上章節概述了弱電工程施工 中存在的四種危機，本章節給大家分析一下危機管理意識中應用分析！

一、危機管理意識在工程施工管理中的應用分析

1.預防 危機管理為 防止施工 階段出現危機，可采取以下管理措施：

1.1 根據原有的組織規范再進行完善，同時要增加新的危機監測管理制度并落實實處。建筑方的管理人員應當按照勞動法監督施工方做好相對應的保護措施，監督施工方是否貫徹法律法規。同時組織管理人員學習各類勞動保護知識，定期檢查勞動設施是否齊全。此外要重視優化管理方式及勞動條件，為各項危機管理制度創造更有利的環境氛圍。

1.2 雙方要保持有效溝通，及時掌握現場情況，了解各類突發信息，做到消除危機發生的各類元素。并要建立起相應的管理體系，可以把項目 弱電工程施工危機管理工作分為七個階段，即危機檢測階段、危機確認階段、管理決策階段、措施執行階段、管理效果反饋階段、管理措施修正階段及總結階段，從而保證項目施工過程可以得到有效控制。

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